Dispositifs

L’Agro Tour est une action itinérante qui encourage les entreprises de la filière agroalimentaire à renforcer conjointement compétitivité de l’entreprise et qualité de vie au travail des salariés. Proposée par le réseau Anact-Aract, son ambition est double : Valoriser des réalisations concrètes présentées à l’occasion de rencontres dans des entreprises « hôtes » (les étapes de l’Agro Tour) Outiller et transférer des éléments méthodologiques et pratico-pratiques à un maximum d’entreprises… Comment fonctionne l’Agro Tour… L’échange de pratiques est le maître-mot des étapes de l’Agro Tour. Au programme : visite d’un site, témoignage d’entreprises autour d’un thème, points de vue d’expert, identification de ressources … 4 temps forts pour alimenter des discussions constructives et...
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Conception d’outil et méthodes, financement et accélération de projets, appui au dialogue social… le réseau Anact-Aract travaille sur la transformation numérique sous plusieurs angles. Avec un objectif  : aider les TPE-PME à conduire des évolutions qui soient autant porteuses de performance que de qualité de vie au travail. Entretien avec Ludovic Bugand et Vincent Mandinaud, chargés de mission à l’Anact.   Pourquoi l’Anact et son réseau travaillent-ils sur la transition numérique des entreprises  ? Le ministère du travail a missionné l’Anact pour étudier les impacts de la transition numérique des entreprises sur l’organisation du travail. La transformation numérique est ainsi l’une des priorités de notre Contrat d’objectif et de performance 2018-2021. Elle fait aussi l’objet d’actions que nous portons dans le cadre du Plan santé au travail 2016-2020 et nous sommes...
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Créé et porté par la Fing et l’Anact le Transformateur Numérique appuie des projets combinant innovation technologique et innovation sociale.   Numérique et qualité de vie au travail : un enrichissement mutuel Les technologies et la culture numérique bouleversent à la fois l’organisation du travail, les pratiques et les normes de management, le rapport au travail des individus et les manières dont ils collaborent. Ces multiples évolutions sont particulièrement ambivalentes, et extrêmement rapides. Elles offrent des opportunités aux salariés pour travailler avec plus de flexibilité, d’autonomie et de coopération mais peuvent également se traduire par de nouvelles contraintes, de l’intensification et de l’hyper-rationalisation...
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Les réseaux et associations de l’Aide à domicile en Pays de la Loire se sont engagés dans une démarche de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) d’envergure. Objectif : développer les compétences et l’emploi durable pour proposer des services de qualité à des publics de plus en plus nombreux et diversifiés. La branche a identifié différents dispositifs et créé une ingénierie de formation et d’accompagnement spécifique pour les associations. L’Aract des Pays de la Loire est partenaire de l’action. Elle accompagne les associations sur les thématiques de santé et bien-être au travail et anime « Tempo », dédié au...
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