Le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact)* a lancé un appel à projets pour soutenir les transitions écologiques, économiques et sociales des entreprises en prenant en compte les conditions de travail. Zoom sur l’appel à projets lancé en 2021 et dont l’accompagnement est en cours pour trois porteurs en Pays de la Loire.
« Permettre au dirigeant de se sentir en confiance et en conscience de porter ces projets avec ses salariés »
A l’occasion de la SQVT 2022 (Semaine pour la Qualité de Vie au Travail), Alexandre Geai, membre des Dirigeants Responsable de l’Ouest est revenu en vidéo sur les motivations qui ont poussé les DRO à participer à cet appel à projets, ainsi que la corrélation entre les problématiques de transitions et la question du sens au travail.
DRO, porteur de projet
L’association Dirigeants Responsables de l’Ouest Nantes Atlantique fédère des chefs d’entreprise des Pays de la Loire qui œuvrent pour une économie plus responsable et durable.
Face à l’urgence environnementale et sociale, les DRO se mobilisent, expérimentent et transforment leurs entreprises pour contribuer à un futur désirable. Leur nouveau projet stratégique inclut un projet de territoire : le « Scénario de Transition », qui se concrétise par le déploiement de 12 chantiers, pour réduire de 50% leurs GES et parvenir à une transition efficace, réelle et attentive aux enjeux environnementaux et sociaux.
DRO a candidaté pour l’appel à projets du Fact en 2021, avec pour objectifs :
Ce projet, initié par Lionel Fournier (Harmonie Mutuelle), ancien Président de DRO, est aujourd’hui mené par David Le Glanaer (Neïmo), co-président de l’association, et l’équipe DRO : Karen Hugé, déléguée générale, Elise de Chivré, chargée de mission RSE et Marion Breton, chargée de communication.
Ils sont accompagnés par Magali Courtial (accompagnatrice transition de modèles économiques) de la coopérative ImmaTerra et appuyés financièrement par le FACT, l’ADEME et par le co-financement des entreprises participantes au « Parcours de (trans)formation ».
Objectifs du projet :
Actions pour répondre aux objectifs :
Livrables attendus :
Bilan de parcours
Avez-vous des difficultés jusqu’à présent ?
L’ingénierie pédagogique a pris plus de temps que prévu du fait de la diversité d’acteurs mais également de la capacité de production des acteurs engagés bénévolement sur ce projet. C’est enrichissant d’avoir un grand nombre de personnes impliquées sur le projet et en même temps parfois complexe pour les prises de décisions.
Les leviers
Retour sur les projets des entreprises adhérentes
Grâce au FACT, l’association DRO peut communiquer et promouvoir les actions des entreprises adhérentes en Loire-Atlantique :
🗞️ Le groupe nantais Sygmatel adopte le modèle de la permaentreprise
🗞️ Mismo adapte son offre à l’économie circulaire
🗞️ La société inclusive Saprena ouvre son capital et sa gouvernance aux salariés
🗞️ Le logisticien Idéa met la décarbonation au cœur de son plan stratégique
🗞️ Cetih aligne son actionnariat et sa gouvernance sur sa stratégie RSE
🗞️ La banque populaire Grand Ouest déploie 12 chantiers RSE via sa communauté interne « Respire »
🗞️ Le cabinet Thierry Immobilier embarque ses clients dans la transition énergétique
🗞️ Charier accélère la décarbonation de ses activités
🗞️ Celencia s’engage en faveur du travail rapproché et de l’inclusion
🗞️ La DIAN s’engage en faveur de la décarbonation des mobilités
🗞️ L’agence de communication VuPar s’engage pour réduire ses émissions carbone
🗞️ Sigma veut réduire ses émissions de CO2 de 40 % d’ici 2026
🗞️ Harmonie Mutuelle structure sa stratégie bas-carbone avec la méthode ACT Pas à Pas
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