Faire appel à un consultant

Vous êtes chef d’entreprise, DRH… et vous souhaitez faire appel à un consultant pour évaluer les risques psychosociaux et mettre en oeuvre un plan d’action visant à les prévenir. Cette page a pour objectif de répondre à vos interrogations : elle va vous aider à clarifier vos besoins, à choisir un consultant et à collaborer avec lui…

1. Elaborer un cahier des charges pour faire appel à un consultant externe : quelques recommandations.
   Le cahier des charges doit donner quelques indications au consultant sur le contexte, quelques éléments de cadrage clés et préciser vos attentes…Télécharger le document
2. Rédiger un cahier des charges : un exemple de trame…
   Télécharger le document
3. Sélectionner un cabinet de consultant : quelques recommandations.
   Vous êtes à présent en possession de plusieurs projets d’intervention au sein de votre structure : voici quelques clés méthodologiques pour choisir le cabinet. Télécharger le document
4. Grille d’évaluation d’un projet
   Télécharger le document
5. Grille d’évaluation de la proposition d’un consultant
   Télécharger le document
6. Prévention des risques psychosociaux. Et si vous faisiez appel à un consultant ?
   Brochure INRS, 32 pages.
   Télécharger le guide