La question du management est étroitement liée à celle de l’organisation du travail, reconnue comme un facteur favorisant le développement des compétences, l’intégration de nouveaux collaborateurs, …
Dans un contexte d’agilité, d’innovation sociale, faire des modes de collaboration et d’organisations collectives un levier favorisant le travail de qualité, porteur de sens, préservant la santé et l’équilibre de ses collaborateurs, tout en assurant un niveau de qualité et de performance attendu est un véritable enjeu pour les entreprises.
De nombreux outils de l’Aract Pays de la Loire et du réseau Anact-Aract sont à disposition pour agir sur ce thème.
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L'Aract Normandie et l'Aract Pays de la Loire vous proposent une série de 4 articles pour vous donner des points de repères sur le management à distance en période de crise.
Découvrez le deuxième article de la série et son infographie : Soutenir les équipes & réguler le travail.
L'Aract Normandie et l'Aract Pays de la Loire vous proposent une série de 4 articles pour vous donner des points de repères sur le management à distance en période de crise.
Découvrez le premier article de la série et son infographie : Repenser le fonctionnement collectif.
Préserver la santé des collaborateurs, organiser le travail, soutenir et réguler la charge au quotidien et préparer la phase de reprise sont 4 registres d'action prioritaires pour les manageurs en temps de crise. Des missions qui nécessitent qu’ils soient eux-mêmes accompagnés et soutenus… . Des missions prioritaires qui nécessitent qu’ils soient eux-mêmes accompagnés et soutenus par leur direction.
Pour les managers comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations. Avec, souvent, un effet loupe : ce qui fonctionne bien en présentiel continue de bien fonctionner, mais certaines difficultés sont exacerbées. Sur quelles dimensions du management agir pour favoriser un travail collectif de qualité à distance ?
