Management

La question du management est étroitement liée à celle de l’organisation du travail, reconnue comme un facteur favorisant le développement des compétences, l’intégration de nouveaux collaborateurs, …

Dans un contexte d’agilité, d’innovation sociale, faire des modes de collaboration et d’organisations collectives un levier favorisant le travail de qualité, porteur de sens, préservant la santé et l’équilibre de ses collaborateurs, tout en assurant un niveau de qualité et de performance attendu est un véritable enjeu pour les entreprises.

De nombreux outils de l’Aract Pays de la Loire et du réseau Anact-Aract sont à disposition pour agir sur ce thème.

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L'Aract Pays de la Loire a accompagné un collectif d'entreprises de la région sur la mise en oeuvre d'une démarche Télétravail. Cet appui avait pour objectif d'aider les entreprises qui traversaient la crise sanitaire covid-19 à la reprise et/ou la poursuite de l'activité. Néanmoins, les éléments méthodologiques peuvent être appliqués dans un contexte hors crise, c'est pourquoi l'Aract Pays de la Loire partage ces 6 repères pour mener une démarche télétravail concertée, illustrés des témoignages des entreprises participantes.


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La Région des Pays de La Loire a sollicité l’Aract des Pays de La Loire pour interviewer des entreprises du secteur du bâtiment et de la construction afin de repérer des pratiques qui avaient facilité l’intégration de travailleurs non qualifiés d’origine étrangère dans leurs équipes de travail.


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À l'annonce du confinement en mars 2020, l'Aract Nouvelle-Aquitaine a produit un vademecum à destination des managers afin qu'ils puissent organiser au mieux le recours obligatoire au télétravail de leurs équipes.


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L’Aract Pays de la Loire met à disposition le kit « Échanger pour agir sur le travail » et des ressources qui faciliteront l’organisation et l’animation de « Séances d’Échange sur le Travail » (SET) autour de thématiques clés.


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