Conduite du changement

Les entreprises doivent sans cesse adapter leur stratégie et leur organisation à leur environnement, aux progrès technologiques et au contexte social et économique pour une performance durable de leur activité.

Ces changements s’accompagnent pour que les projets se déroulent dans des conditions optimales. Il s’agit de s’appuyer sur le travail réel et de se projeter dans les nouveaux systèmes de travail afin d’anticiper les risques, permettre la meilleure appropriation possible par les salariés et de faire de ces changements des opportunités pour la qualité de vie au travail.

L’Aract des Pays de la Loire et l’ensemble du réseau Anact-Aract accompagnent les projets de changement en mettant au cœur des processus le dialogue social et professionnel.

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Les projets d’implantation de système d’information représentent des investissements importants pour les PME. Leurs échecs, et ils sont nombreux, peuvent être lourds de conséquences… Or, beaucoup de projets connaissent des difficultés parce qu’ils se concentrent sur les aspects techniques, délaissant les dimensions organisationnelles et sociales. Amélioration des conditions de travail, développement des compétences et dialogue social sont pourtant des facteurs clés de la réussite. Illustré de cas concrets, ce guide propose des outils et des repères pour permettre d’intégrer le facteur humain lors de l’implantation d’un système d’information. Il entend ainsi répondre à trois questions essentielles : Comment anticiper et gérer l’impact...
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