Conduite du changement

Les entreprises doivent sans cesse adapter leur stratégie et leur organisation à leur environnement, aux progrès technologiques et au contexte social et économique pour une performance durable de leur activité.

Ces changements s’accompagnent pour que les projets se déroulent dans des conditions optimales. Il s’agit de s’appuyer sur le travail réel et de se projeter dans les nouveaux systèmes de travail afin d’anticiper les risques, permettre la meilleure appropriation possible par les salariés et de faire de ces changements des opportunités pour la qualité de vie au travail.

L’Aract des Pays de la Loire et l’ensemble du réseau Anact-Aract accompagnent les projets de changement en mettant au cœur des processus le dialogue social et professionnel.

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Avec cette crise COVID-19, les entreprises doivent plus que jamais renforcer le dialogue interne pour poursuivre ou reprendre leur activité avec des équipes engagées au travail. L’Aract Pays de la Loire propose un kit pour soutenir cette démarche et se tient à disposition pour accompagner les entreprises. Depuis le début de la crise et après le confinement, les entreprises doivent se réinventer pour trouver de nouvelles façons de travailler. Des questions se posent à différents niveaux : quelle nouvelle organisation pour poursuivre ou reprendre l’activité ? Quelles nouvelles modalités de travail expérimentées pendant le confinement faudra-t-il maintenir ou améliorer (ex : télétravail,...
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Souvent considérée comme une contrainte par les entreprises par manque de temps, de moyens ou d’information, la gestion des ressources humaines constitue un véritable levier en matière de développement économique des entreprises et de gestion des transitions dans la vie d’une entreprises, croissance, difficultés conjoncturelles, projets de développement, passage de seuils sociaux… Elle permet également la sécurisation des parcours professionnels des salariés et leur promotion. L’instruction DGEFP/MADE/2016/66 du 8 mars 2016 instaure un dispositif « Conseil en Ressources Humaines » pour les TPE/PME, aussi appelé Appui RH. Il s’agit d’une prestation de conseil, dispensée par des consultants ou entreprises prestataires référencés...
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Le 6 janvier dernier, le Conseil national du numérique (CNNum) a présenté à la ministre du Travail, 20 recommandations pour ouvrir de nouvelles trajectoires au travail et à l’emploi à l’heure du numérique. Parmi les nombreuses propositions, la Ministre s’est notamment arrêtée sur trois sujets : – le compte personnel d’activité (CPA) – les travailleurs des plateformes : Les plateformes numériques permettent le développement de nouvelles formes d’activité : celles-ci sont exercées sous le statut de travailleur indépendant, souvent d’auto-entrepreneur. Le cadre est défini par la plateforme, qui fixe souvent le contenu de la prestation et son prix. « Il est légitime...
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Tout projet d’aménagement et de conception de bâtiment est à penser en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Le résultat de ces projets ne se traduit pas uniquement par un bâti, mais avant tout par l’usage qui en sera fait par les salariés. Aussi la maîtrise d’ouvrage (MOA) doit-elle s’assurer, avec la maîtrise d’œuvre (MOE), d’une conduite de projet qui intègre l’usage futur des locaux. C’est une opportunité pour repenser l’organisation du travail, améliorer la performance de l’entreprise et les conditions de travail. Illustré de cas concrets, ce guide propose une démarche et des outils pratiques pour : définir le rôle et les...
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